Импортозамещение,
от слов к делу!

Цифровая трансформация на базе отечественных технологий. Как поэтапно реализовать проект по импортозамещению?

Импортозамещение
от слов к делу!

Цифровая трансформация на базе отечественных технологий. Как поэтапно реализовать проект по импортозамещению?

За короткий промежуток времени с отечественного рынка ушло большое количество иностранного софта, который ранее обеспечивал автоматизацию бизнес-процессов на предприятиях. Необходимость миграции на отечественные решения стало экономически важным делом для бизнеса и его дальнейшей успешной работы.

Чтобы переход на импортонезависемые продукты автоматизации стал для предприятия не крахом, а успешным витком в развитии, необходимо четкое поэтапное понимание процесса.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ
ПО ИМПОРТАЗАМЕЩЕНИЮ

1. ИССЛЕДОВАНИЕ

ЦЕЛЬ:

Определение и категоризация существующих бизнес-процессов, определение критически важных элементов автоматизации и цифровизации.

ОПИСАНИЕ:

Исследование и оценка существующего ИТ-ландшафта заказчика. Полученные в результате данные распределить по категориям, выделить критичные, без которых работа предприятия невозможна.

1. ИССЛЕДОВАНИЕ

ЦЕЛЬ:

ОПИСАНИЕ:

НАПРИМЕР:

2. ФОРМИРОВАНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ

ЦЕЛЬ:

Разработка дорожной карты для реализации перехода. Визуализация для заказчика «плана действий» на временной шкале.

ОПИСАНИЕ:

Формирование рекомендаций по замещению ПО и интеграции в инфраструктуру.

2. ФОРМИРОВАНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ

ЦЕЛЬ:

ОПИСАНИЕ:

Формирование рекомендаций по замещению ПО и интеграции в инфраструктуру.

Список рекомендаций варьируется в зависимости от типа заказчика и его бизнес-задач.

В дублирующей инфраструктуре минимизируются риски потери данных, а так же возможные финансовые риски.

На этом этапе проводится демонстрация работоспособности отдельных рекомендованных элементов инфраструктуры на отечественном ПО (доступ к демо-стенду или разворачивание на «железе» заказчика).

3. РАЗРАБОТКА ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПЕРЕХОДА

ЦЕЛЬ:

Подбор ПО для решения критичных и второплановых бизнес-задач, составление списка рекомендаций по формированию дублирующей
инфраструктуры или интеграции в существующую ИТ-экосистему. Формирование рекомендаций по замещению ПО и интеграции в инфраструктуру.

ОПИСАНИЕ:

Формирование поэтапного плана перехода с указанием ожидаемых сроков и результатов по завершению каждого этапа.

3. РАЗРАБОТКА ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПЕРЕХОДА

ЦЕЛЬ:

ОПИСАНИЕ:

Содержание дорожной карты варьируется в зависимости от типа заказчика и его бизнес-задач.

На этом этапе формируется бюджет проекта и потенциальные сроки его запуска и реализации.

4. ПИЛОТИРОВАНИЕ

ЦЕЛЬ:

Проектирование и моделирование - проведение испытаний, нагрузочных тестирований, перенос данных из информационных систем для прототипирования.

ОПИСАНИЕ:

Проверка различных гипотез работоспособности и совместимости потенциальной инфраструктуры заказчика.

4. ПИЛОТИРОВАНИЕ

ЦЕЛЬ:

ОПИСАНИЕ:

Проверка различных гипотез работоспособности и совместимости потенциальной инфраструктуры заказчика.

На этом этапе может потребоваться дополнительное оборудование, облачные вычисления

Для большинства работ требуются сертифицированные инженеры (администрирование, ИБ, специализированные ниши и т.д.).

5. ВНЕДРЕНИЕ И ОТЛАДКА

ЦЕЛЬ:

Интеграция дублирующей инфраструктуры и устранение ошибок.

ОПИСАНИЕ:

Разворачивание в тестовом режиме дублирующей инфраструктуры под потребности заказчика и исправление возможных конфликтов и ошибок,
доработки.

5. ВНЕДРЕНИЕ И ОТЛАДКА

ЦЕЛЬ:

Интеграция дублирующей инфраструктуры и устранение ошибок.

ОПИСАНИЕ:

6. ЗАПУСК В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

ЦЕЛЬ:

Запуск работоспособной инфраструктуры и обучение пользователей.

ОПИСАНИЕ:

Запуск дублирующей инфраструктуры, устранение возможных ошибок и конфликтов.

6. ЗАПУСК В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

ЦЕЛЬ:

Запуск работоспособной инфраструктуры и обучение пользователей.

ОПИСАНИЕ:

Запуск дублирующей инфраструктуры, устранение возможных ошибок и конфликтов.

Для отладки и устранения ошибок могут потребоваться сертифицированные инженеры, возможно привлечение разработчика

7. ПОДДЕРЖКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ

ЦЕЛЬ:

Поддержка работоспособности инфраструктуры оперативная реакция на возникающие проблемы, обучение пользователей

7. ПОДДЕРЖКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ

ЦЕЛЬ:

Функции технической поддержки и сопровождения можно включить в базовый тариф обслуживания заказчика (консалтинг).

8. ВЫВОД ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ

ЦЕЛЬ:

Вывод из эксплуатации импортного программного обеспечения.

8. ВЫВОД ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ

ЦЕЛЬ:

Вывод из эксплуатации импортного программного обеспечения.

ПО ВОПРОСАМ ПРИОБРЕТЕНИЯ 1С:ERP И ПОДРОБНОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ЛЮБЫМ УДОБНЫМ ДЛЯ ВАС СПОСОБОМ.

Получить консультацию

Телефон +375 (29) 6922565

Email info@e-economy.by

Офис БЦ "ТИТАН"

220116, Республика Беларусь, Минск, проспект Дзержинского, 104A, оф.802